Ondernemendheid = vanzelfsprekendheid
Lees het hieronder geplaatste bericht over de uitspraak van Seth Godin eens rustig door. Wat betekend dat voor de instelling en het gedrag van jezelf, je werknemers, je management of directie.
Het is niet meer vanzelfsprekend dat dingen gaan, zoals ze gaan. Steeds veranderende omstandigheden nodigen je uit om telkens kritisch naar jezelf te kijken. Om steeds te bepalen wat je wilt bereiken. Doe je dat niet, dan raak je achterop.
Volgens Seth Godin zijn we de industriele tijdperk voorbij en moet je je steeds onderscheiden van de rest om je meerwaarde te kunnen uitdrukken in geld, als omzet van waaruit salarissen worden betaald. Kortom voor werkgevers en werknemers wordt een andere houding verwacht ook wel “Ondernemendheid of Intrapreneurship” of “Ondernemschap of Entrepreneurship”. Read the remainder of this entry »
Op woensdag 31 augustus was Wietze de Vries van 
De meeste organisatie registreren hun omzet in hun financiële administratie als dan niet samen met een relatiebestand. Het herleiden van de oorspong van de omzet is vaak van ondergeschikt belang in het scoren van nieuwe orders en opdrachten. Maar hoe haal je nu kwalitatieve goede informatie uit je systeem dat je in staat stelt om je omzet voor het komende jaar veilig te stellen?
Netwerken is het oneindig proces van praten met mensen om informatie, advies, contacten en zelfs morele steun te krijgen. Dit instrument legt uit hoe u uw netwerk kunt opbouwen en gebruiken.